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当众批评

案例正文

法国人Alex是一家中法合资企业的法方负责人,他已经在中国工作一年了。Alex致力于在中国推行法国的管理模式,但是他发现人事管理上的问题渐渐显露出来。

有一次,一位中国的技术员在工作中出了纰漏,差点酿成重大的事故。Alex随即批评了他。但是Alex这次批评带来了很坏的结果,这位挨批评的技术员不久后竟然向公司提出辞职。这让Alex非常不解,因为他批评的时候并没有大声呵斥,也没有说出任何人身攻击的话语,只是简单的就事论事,希望这位技术员能够以此为鉴,在工作中更加认真负责。

后来,Alex了解到他犯了一个很大的错误,那就是他当着另外几名中国技术员的面批评,这在中国是令人非常难堪的行为。

分析点评

在中国的文化中,批评最好能够私下进行,不应该在公众场合批评中国雇员,这样会让他们没面子。当着众人的批评,在中国人看来是非常严重的。对于中国人而言面子非常重要,因为在职场上丢脸而换工作的人不在少数。

差异点
法国中国
在法国,有了错误就会被当众指出来,并且进行批评。在中国的文化中,批评最好能够私下进行。

信息来源

标签: 批评

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当众批评
案例编号:4522
洲:欧洲 国家:法国
分类:日常生活
上传时间:2015-10-31 20:36:54
分享者:郭芳
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