案例正文：
法国人Alex是一家中法合资企业的法方负责人，他已经在中国工作一年了。Alex致力于在中国推行法国的管理模式，但是他发现人事管理上的问题渐渐显露出来。
有一次，一位中国的技术员在工作中出了纰漏，差点酿成重大的事故。Alex随即批评了他。但是Alex这次批评带来了很坏的结果，这位挨批评的技术员不久后竟然向公司提出辞职。这让Alex非常不解，因为他批评的时候并没有大声呵斥，也没有说出任何人身攻击的话语，只是简单的就事论事，希望这位技术员能够以此为鉴，在工作中更加认真负责。
后来，Alex了解到他犯了一个很大的错误，那就是他当着另外几名中国技术员的面批评，这在中国是令人非常难堪的行为。
