“亲密无间”
一位美国教授来华任教，她主动让学生称呼她的名字Mary，声明不必以她的姓氏与头衔相称，如：Dr. Smith或Prof. Smith。不久，她和学生已相处...
分开付账
中国人的家庭观念强，血缘关系，亲情伦理，在脑中根深蒂固，父母、子女始终一家人。哪怕成家立业，另设门户，和父母仍不分彼此，把赡养父母，侍奉...
call you SOON
我老婆一同学来上海，她请他和她以前的一个同事（老外）一起吃饭。但是恰好那天她同事怎么都联系不上，所以她同事那天就没有去。后来她打...
从中德商业教育看文化差异
最近一个国内朋友的孩子取得了德国曼海姆商学院硕士学位，来澳洲渡假，在我家住了几天。曼海姆商学院是德国最好的商学院，在世界上最权...
关于“努力”
小王作为留学生来到美国已经整整一年了， 他在美国学习的这段时间里不断的感受到中外文化差异的刺激，在学习上也经常能写到对比中美...
管理沟通的差异
日本崇德公司有三大业务，分别是鞋业、工业资材、建筑材料 PVC。其中鞋业占30％。到中国大陆开厂投资的目的是利用大陆廉价的劳动力，加...
年终奖的发放
日本人重视年功序列，在年终考核奖励时，考核的不是职务高低、贡献大小，而是进入公司时间的长短。比如，班长来了7年，组长只来了3年（组长比...
计件工资
公司开业初期，有10个日本人驻厂作为管理人员，照搬日本本土的做法，结果质量没有保障，效率低下。 在日本的崇德集团系统，实行计时工资，依...
决策方式的不同——以长安福特为例
由于中国文化的集体主义和高风险规避倾向使得长安福特的中方主管在做重大决策时都一定要咨询别人的意见，而且会考虑维持和谐、降低...
情、理、法——以长安福特为例
中国讲究“关系”哲学，无论对政府部门还是对宣传媒体，往往非常注重组织间、人际间的相互关系，管理关系与个人关系也经常互相渗透和影...
上下级关系——以长安福特为例
在美国，大多数企业的下级对上级有一定的建议权、质疑权，下级在自己的职责范围内有较大的自主权。地方政府部门对管辖区内的企业无直...
自我与无我——以长安福特为例
在长安福特中对于员工处罚是否公示的问题，中美双方的观念完全不同。中方管理者认为无论是表扬或处罚，最好广而告之。而美方则更重视...
个人主义与集体主义——以长安福特为例
美国的社会文化以个体为基本单位，因为美国是一个移民国家，从西部拓荒时代至今，美国聚集了那些远离亲人靠自己力量想赤手空拳打天下的...
他是一个合格的工程师吗？
一个在日本索尼公司工作的中国电子工程师讲述了自己经历的一件事。一天，他看到了一个坏掉了的PCBA。PCBA是多媒体电脑上使用的一...
中西家庭观念的差异
李安的家庭三部曲，《推手》，《喜宴》，《饮食男女》，讲述了中国人的情感和家庭观念与西方家庭观念的冲突。...
靠天吃饭(图文)(图文)
张强被公司调到贝宁去支持那里的建设。在贝宁的时候，张强和当地人相处得很融洽，贝宁虽然不发达，但是民风淳朴。可是张强觉得贝宁人相...
中国人的安土重迁
选自电影《落叶归根》 小酒馆里，大醉的老赵向老王抱怨生活艰辛、身体衰竭，他极害怕自己客死他乡。同样大醉的老王对他说：“你死了，我...
不能摸孩子的头
一次，恰逢旅游旺季，XX旅行社英语导游短缺，于是从XX外国学院请来一名口不错的在校生充当临时导游，接待一个泰国团，该导游服务热情周到，在...
佬族稻作及种植(图文)
俗话说：“民以食为天”，老挝作为一个农业国非常看重稻作的生产与耕作，因此在稻作的生产过程与耕作时日方面有多种禁忌。例如，在开犁前...
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