硬币不能做小费
•乔森是国内一家公司的外派工程师，在去泰国之前，他对泰国的相关情况做了一定的了解，他知道在泰国是需要给服务员小费的，刚到那是，泰国...
无烟之国
孙冶是中国公司派到泰国去的工作人员，他不喜喝酒，但酷爱抽烟，在国内真的是随时随地抽，可是他发现到了泰国几乎看不到有抽烟的人，孙冶感...
看证书还是看合作精神
江安世申请了一家跨国大型电脑公司的程序员职位。因为他之前有很丰富的工作经验，所以他认为自己会有很大的可能得到工作。公司人力...
所谓的“个人主义”
查尔斯在公司内业绩很好，即将作为营销总监助理被派往上海分公司，他为此十分兴奋。他曾研究过一些中国文化，但迄今为止他只在美国工作...
资料共享的范围
安娜已经在南京的中国一家公司工作了约六个月。她工作的部门有一台公用的电脑，其中收集了中英-英中词典，英语参考书和视频，包括一些...
看热闹
小胡刚刚在一家跨国公司入职。上班第一天，他还没有接到上级的工作指示，于是坐在自己的位置上等待指示。他突然觉得自己应该看看周围...
是否需要察言观色
陈琪和戴云之前是同班同学，毕业后都在北京为一家芬兰公司做双语秘书，不同的是陈琪是芬兰籍经理的秘书，戴云则是中国籍副经理的秘书。...
美国年龄的问题
王平今年8月来到纽约大学的孔子学院从事汉语教学工作。在这里，他不仅要上两个初级班的汉语课，还要在周末去上“社区课”。社区课的...
不成敬意
一位英国工程师完成了协助安装进口机器的任务，准备回国。临别时，中国公司总经理代表公司赠送礼品。尽管礼物价值不菲，但他仍按中国礼...
弄巧成拙
一位中国雇员应邀参加一个大型的合资企业界酒会。他想借此机会接触外商。为了方便结交，他事前打听了某公司美方总裁的姓名。从她...
管理沟通的差异
日本崇德公司有三大业务，分别是鞋业、工业资材、建筑材料 PVC。其中鞋业占30％。到中国大陆开厂投资的目的是利用大陆廉价的劳动力，加...
年终奖的发放
日本人重视年功序列，在年终考核奖励时，考核的不是职务高低、贡献大小，而是进入公司时间的长短。比如，班长来了7年，组长只来了3年（组长比...
计件工资
公司开业初期，有10个日本人驻厂作为管理人员，照搬日本本土的做法，结果质量没有保障，效率低下。 在日本的崇德集团系统，实行计时工资，依...
决策方式的不同——以长安福特为例
由于中国文化的集体主义和高风险规避倾向使得长安福特的中方主管在做重大决策时都一定要咨询别人的意见，而且会考虑维持和谐、降低...
情、理、法——以长安福特为例
中国讲究“关系”哲学，无论对政府部门还是对宣传媒体，往往非常注重组织间、人际间的相互关系，管理关系与个人关系也经常互相渗透和影...
上下级关系——以长安福特为例
在美国，大多数企业的下级对上级有一定的建议权、质疑权，下级在自己的职责范围内有较大的自主权。地方政府部门对管辖区内的企业无直...
一块抹布引发的官司
广西人陈青在1997年进入吉田拉链(深圳)有限公司(下简称“吉田公司”)某工厂工作,当年他26岁。时光荏苒,他在这家公司干了10多年。...
他是一个合格的工程师吗？
一个在日本索尼公司工作的中国电子工程师讲述了自己经历的一件事。一天，他看到了一个坏掉了的PCBA。PCBA是多媒体电脑上使用的一...
靠天吃饭(图文)(图文)
张强被公司调到贝宁去支持那里的建设。在贝宁的时候，张强和当地人相处得很融洽，贝宁虽然不发达，但是民风淳朴。可是张强觉得贝宁人相...
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