在巴西企业文化中重契约，轻感情。巴西石油公司规定，不管是对员工、顾客、竞争对手、合作伙伴、供应商、股东、政府以及其他社会分子，公司都以正直、尊严、尊敬、忠诚、适度、守信、高效为最高的价值标准。巴西石油公司非常尊重员工的个人自由，认为只要不影响公司形象或利益，员工们的私事是他们自己的事，公司不加以限制或干预。中国的企业文化中，似乎和重契约、轻感情的文化有所不同。在中国的企业中，人情是重要的一部分。这也导致了，很多在巴西的华企在管理上面临着中巴企业文化差异这一状况。
巴西企业文化中，普遍奉行的理念是强调制度，尊重秩序，注重建立详细严格的规章制度，且赏罚分明在，企业与员工的关系主要靠“契约”，而不是靠情感来维系。而中国的企业文化则有所不同。这与两国的企业文化发展历史不同有关。中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化，其中以孔孟的儒家文化为主导，同时受到道、佛、墨、法等影响。这样中国传统价值观念就形成一个庞大的系统，它是大多数人员所认同的或共同追求的价值观念、价值理想、价值目标。 优秀的儒家文化与中国企业文化对接主要表现在四个方面: 第一，天人合一。 第二，天下为公。第三，已所不欲，勿施于人。第四，感恩。这些儒家文化也就造就了中国不同的企业文化。
| 巴西 | 中国 |
| 契约 | 人情 |
信息来源
张贯之 张芯瑜 浅谈拉美历史文化与拉美企业文化——以巴西石油公司为例 西南科技大学《高教研究》 2012 年第 3 期 5-8.标签： 企业文化