秘鲁人的会议是这么开的。首先是主管召集开会，一开一、两小时，其实主要内容半小时就说完，之后就是用各种说法强调同一个东西，顺便拉拉家常。之后，大家开始制定计划，比如怎么安排，如何开展，一个计划的诞生，往往占据了一大半时间，甚至中途会有各种奇思妙想，改来改去。有时候时间明明很紧了，大家还一副不着急的样子。不过，最终的计划倒也详细，每一步安排都清清楚楚，之后就各担任务，一丝不苟，按部就班的施行，所以虽然完成的任务在时间跨度上有些长，但品质是值得保证的。所以秘鲁人安排事务时限一般不会很紧张，有时即使超过期限，也不会太在意。另外，工作中如出现失误，因为个人任务明确，一般不会推诿责任，其他人也会不顾情面地直接指出。
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