年长者地位高于年轻者吗？

案例正文

中国人王琳和马耳他小伙弗兰克共同任职于一家马耳他公司。她俩一起合作开发出了一个新产品。之后，经理让他们一起去国会，并任命比她年轻的弗兰克向议员做推介。不料，王琳却拒绝前去国会做推介。当经理和同事问其原因，她并未做任何明确的回答；而当经理改变策略，不再直接询问原因，而是迂回地讲起自己的困境时，她才道出自己的顾虑。 在这位资深年长的中国女士看来，同一位比她年轻的同事一同去国会，并且由对方来做推介会影响到她的地位和威信，因此她无法同意。

分析点评

造成这一矛盾的文化因素有两方面：一是对地位、年龄的不同态度以及这种不同的表达方式。人对权力的认识因文化背景的不同而不同。根据霍夫斯特的调查研究，“低权力距离”国家的人强调个人的能力和信用，人与人之间权利和关系的平等，而“高权力距离”国家，如中国、日本、韩国，强调地位、经验、年龄、资历等，人与人之间存在级别差距；因此在这位年轻的马耳他人看来，在工作上他与这位女士是平等的合作伙伴，并没有地位的差别，自己也有能力参与项目并做最后报告。而在这位中国女士看来，以自己的年龄、资历、以及工作中的付出，与一个年轻人一同去国会，并且由对方来做报告对她来说是一件丢面子的事。另外，双方表达方式的不同也导致了矛盾的加深。根据霍尔的理论，马耳他属于“低语境”国家，中国属于“高语境”文化国家，因此，当她的马耳他同事没有充分考虑到她所处的位置，而是直接问她原因时，这位中国女士采用了婉转回避的策略，没有直接说出自己的想法。而当经理改变方法迂回地说到自己的难处时，在这种语境下她才说出自己的顾虑。