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东风日产的决策失误

案例正文

2003年6月16日,中国迄今为止最大的汽车业合资合作企业——东风日产乘用车公司成立,位于广州花都。始料未及的是,在其开始运营的第一年就陷入了“花都魔咒”。由于东风和日产两个母公司企业文化的差异,双方派驻人员的思维和行为方式不同,使得双方之间的沟通和磨合产生非常大的困难。

分析点评

日产刚进入中国,日方对中国市场了解其少,但公司完全以日方管理为主导,而以东风日产副总经理任男为代表的中方管理团队了解中国市场,擅长市场推广,却分管生产制造。中日双方不以合资公司利益为重,各自为政,彼此不信任,以争取自己母公司的利益为先,以至决策缓慢甚至出现决策失误。

差异点

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标签: 决策失误

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东风日产的决策失误
案例编号:2406
洲:亚洲 国家:日本
分类:经济
上传时间:2015-09-25 10:48:47
分享者:郭芳
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