报告老板：不能完成任务。

案例正文

中国某跨国公司的总裁QXY因为工作需要，常常因为公务去国外。有一次，在意大利的子公司由于下午3点半有一位非常重要的领导要到来，因此要求清洁部门在下午3点之前做完所有的清洁工作。但是得到的反馈是做不到，理由是平常要到4点才能做完所有的清洁工作，现在要在工作量不变的情况下减少工作时间是不可能做到的。QXY得到这样的反馈之后感觉不可思议，因为如果在中国，这样的“突发情况”也经常发生，但是从来没有员工反映做不到。

延伸阅读

霍尔根据人们利用时间的不同方式，提出一元时间制和多元时间制两大系统。一元时间制的特征是长计划，短安排。一元时间制是工业化的必然产物，一般分布在工业化程度较高的地区。富有效率，但有时显得过于呆板，缺少灵活性。多元时间制没有严格的计划性，一次可以做多件事，是传统农业社会的产物，一般分布在工业化程度较低的地区，虽有人情味，容易对人、对事进行变通，但也给人们带来不少烦恼。

分析点评

意大利人通常一次只做一件事，已定日程不轻易改变，属于一元时间制。中国人支配时间比较随意，灵活性强，讲究水到渠成。