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为什么跳槽?

郭芳  2015-10-31 20:34:39  自编
案例正文:

迪卡侬集团(法文:Decathlon Groupe)是法国大型连锁运动用品量贩店,由米歇尔·雷勒克(Michel Leclercq)于1976年创立,其第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯(Englos)。2003年迪卡侬进入中国,至目前(2013.2)已遍布全国25座城市近60家商场。

迪卡侬集团的薪水比中国同类的运动连锁品牌要高一些。但是该集团的领导人发现有一些在迪卡侬工作了一段时间,颇有经验的初级管理人员会被其他运动连锁品牌挖走。他们很懊恼,为什么无法建立起员工的忠诚度和归属感。为了减少员工跳槽的出现,他们对跳槽的员工进行了访谈,结果大部分员工跳槽的原因在于提高薪水。这让法国的经理非常不解:“如果仅仅是为了薪水,为什么不向公司提出加薪呢?”




延伸阅读:


思考题:


分析点评:

在法国的商务文化中,如果仅仅是为了加薪而萌生想要跳槽的念头,那么在跳槽前,员工会与自己的上司或者人力资源部门的人交谈,提出自己的加薪要求。因为如果公司觉得自己有价值的话,会满足自己的加薪要求。但是中国的员工一般却不愿意向公司提要求,而常常会选择直接跳槽。因为在中国的文化中,这样的做法有点用跳槽要挟加薪的意味,显得不太礼貌。即使上司满足了加薪的要求,该员工在以后与上司的相处中也会显得有些别扭。