在测定关系特定或关系散漫的题目中，特朗皮纳斯设计了这样一个题目：“如果你的老板让你在周末去帮他家刷墙，你内心不愿意去，你会怎么办?”关系特定的人可能会拒绝，因为这是老板的私事，工作中的人际关系可以与私下的人际交往分得清楚，而且这又是属于个人时间的周末，完全可以拒绝，老板也不会因此而愤怒；而关系散漫型文化的人可能会去，因为不去会让老板丢面子，老板也会因此不高兴，即使不去，也要编出一个让双方的面子都过得去的理由。加拿大人对这一题目的回答，往往是不去给老板刷墙。
在关系特定型文化中，公共空间很大、不封闭，私人空间小、封闭；对外人友善，愿意帮助他人：见面熟，但交往浅；倾向于各领域不重叠、不渗透。表现为一个管理者有严格的私人空间，并严加守卫，将他与下属在工作上的关系和他们之间的其他交往截然分开，但在关系散漫型文化中，公共空间小、封闭，私人空间大、不封闭；对熟人友善，陌生人难以进入；难交往，但交往深；倾向于把各种领域的关系联系起来。
